Stii bine ca frustrarea nu e practic o emotie, ci e mai degraba o oala cu capac, o oala sub presiune in care sunt multe emotii si, cand ridici capacul, incepi sa le identifici: ba e furie, ba e dezamagire, ba e tristete. Ce legatura e intre aceasta oala cu capac si o intrebare bine...
In coaching, management, antreprenoriat si nu numai, dezvoltarea continua este necesara. De cele mai multe ori aceasta investitie in noi nu se vede. Astazi vorbesc despre investitia in tine ca si coach si te invit sa asculti audio-ul! Tu ce parere ai?
In toti anii acestia in care am lucrat cu foarte multe echipe din companii multinationale. Am fost mereu intrebata de manageri si cum sa devina mai buni in a-si conduce oamenii. E o intrebare la care raspunsul poate fi fie foarte general, fie foarte nuantat. Cu toate acestea nu cred ca exista un raspuns universal....
Pasii mici, dar facuti zilnic sunt cheia spre succes. Asa se produc multe schimbari favorabile in viata noastra. Astazi recomand doua exercitii simple, pe care le poti face zilnic pentru a-ti atinge obiectivele. Spune-mi daca le-ai facut si cum a fost!
In sesiunile mele de coaching lucrez si cu omul din spatele rolului. In rolul de manager si nu numai, adevarata crestere se intampla cand te concentrezi si pe valorile si provocarile omului din spatele rolului si poti crea astfel o strategie si debloca potentialul sau. Acestea nu se pot separa. Te invit sa descoperi mai...
Coaching-ul este un parteneriat ce faciliteaza transformarea coachee-ului, avand ca rezultat imbunatatirea performantei masurabile prin KPI-uri. Procesul presupune constientizarea si depasirea blocajelor, obiectivul fiind schimbarea personala, nu doar rezultatele imediate. Companiile trebuie sa alinieze obiectivele coachee-ului cu cele organizationale pentru un impact real. Transformarea profunda aduce rezultate durabile, iar KPI-urile devin o consecinta naturala. Pentru...
De multe ori mi s-a intamplat sa primesc intrebari sau sa vad manageri care nu pot separa timpul personal de cel de munca. Astazi vin cu punctul meu de vedere si cu cativa pasi sa te ajute sa faci delimitarea mai usor. Ca sa separi cu adevarat timpul de munca, dupa ce ai verificat de...
Probabil că da. Nu fi genul acela de HR manager. Te invit să analizezi implicațiile și costurile tocmai din perspectiva cifrelor, ca un adevărat business partner. În perioade de recesiune și/sau criză, cererea devine mai mică decât oferta potențială, prețurile cresc, puterea de cumpărare scade. Automat asta înseamnă pentru noi toți, companii antreprenoriale sau multinaționale,...
RO 
EN